Главная страница  Карта сайта  Печать  Написать письмо  RSS
Войти
Кнопка открытия главного меню
Персональный сайт
Стеллецкого Владимира
Обновлено: 01.03.2024 г.

С миру по нитке...

« первая   ‹ предыдущая   1   2   3   4   5   6   следующая ›   последняя »

Как перестать все контролировать и начать работать в команде (03.12.2017) #

На днях попалась интересная статья Директор по здравому смыслу: как перестать все контролировать и начать работать в команде, в которой описывалось "взросление" небольшой компании, и как при этом менялась структура и форма управления. Приведу запомнившуюся мне цитату:

Жестко контролировать нельзя, иначе не будет никакого менеджмента на следующих уровнях; все будут исполнять прямые указания и никто не будет думать сам и предлагать решения.

https://habrahabr.ru/company/itsumma/blog/342212/

Code review по-человечески (15.11.2017) #

Отличная статья про аспекты проведения Code-review:

Часть 1

  1. Отдайте компьютерам скучную часть работы
  2. Оформите аргументы по стилю в виде руководства по стилю
  3. Начинайте ревью немедленно
  4. Начните с высокого уровня, и спускайтесь ниже
  5. Щедро используйте примеры кода
  6. Никогда не говорите «ты»
  7. Оформляйте отзывы как запросы, а не команды
  8. Обосновывайте принципами, а не мнениями

Часть 2

  1. Стремитесь повысить уровень качества кода только на одну-две ступени
  2. Ограничьте фидбек по повторяющимся примерам
  3. Уважайте область ревью
  4. Ищите возможность разбить большие ревью
  5. Искренне хвалите
  6. Утверждайте ревью, когда остались тривиальные правки
  7. Заранее избегайте тупиковых ситуаций

11 правил визуализации данных (01.11.2017) #

Интересная статья о визуализации данных:

  1. Правильный тип графика
  2. Логический порядок
  3. Простой дизайн
  4. Легкое сравнение данных
  5. Минимум элементов
  6. Не перегружайте информацией
  7. Понятный формат чисел
  8. Название и подписи
  9. Общепринятые цветовые решения
  10. Минимум типов диаграмм
  11. Единая цветовая палитра

После прочтения скорректировал несколько своих презентаций.

Управление разработкой ПО (14.09.2017) #

На днях прочитал две интересные статьи касающиеся не всегда очевидных вещей, которые, однако, влияют на качество программного кода, сроки разработки и т.п. Предлагаю с ними ознакомиться:

Изучение новых языков программирования (23.08.2017) #

При изучении новых языков программирования, в качестве шпаргалки могу предложить два сайта:

  1. Learn X in Y minutes - здесь X - это то, что вы хотите выучить (например, Delphi, Go или даже CSS), а Y - время.
  2. Hyperpolyglot - сравнение конструкций "близких" языков программирования (и не только их).

По мере возможности, стараюсь пополнять свой багаж знаний.

Для удобства пассажиров (13.05.2017) #

Для удобства пассажиров с 1 июля 2017 года реализация билетов «Единый» и «90 минут» на 60 поездок будет осуществляться только на карте «Тройка».

http://mosmetro.ru/press/news/2151/

Из приятного можно отметить, что Метрополитен проводит акцию: с 1 по 30 июня при покупке билетов «Единый» и «90 минут» на 60 поездок пассажиры получат карту «Тройка» в подарок - внесение залога в 50 рублей не потребуется.

PS Почему-то очень напомнило "по просьбам трудящихся" из теперь уже далёкого прошлого.

Добавлено: Акцию продлили до 15 августа, так что кто не успел может ещё воспользоваться.

Комментарии

swi, www (17.05.2017)
Спасибо. Не знал... Меня это касается ;)
Я тоже до сих пор Тройку не оформлял, так как не видел для себя плюсов.
Теперь вот придётся оформить, хотя плюсов по-прежнему не видно.
Например, вроде как на Тройку нельзя записать новый билет на 60 поездок, пока не израсходуешь текущий. Очень удобно!
Раньше я новый билет обычно покупал за несколько дней до окончания текущего, и на очереди к кассам в метро смотрел с удивлением и непониманием.
swi, www (22.05.2017)
Спасибо, и этих тонкостей не знал...
Жить становится всё веселей! ;)
Посмотрим, как оно будет в жизни.
Мой комментарий (05.06.2017)
Сегодня получил свою бесплатную Тройку (с билетом на 60 поездок).
А вот коллега по работе рассказал, что ему бесплатную Тройку не дали - просто выдали обычный билет на 60 поездок.
Поэтому рекомендую на кассе уточнять про эту акцию, прежде чем покупать очередной билет.
Мой комментарий (07.08.2017)
В итоге всё оказалось не так уж и плохо: и Тройку бесплатно получил, и заранее второй билет записать можно (правда, следует отметить, что он должен быть такого же вида, как и текущий). Для Метрополитена получилась экономия на одноразовых билетах, а для пассажиров практически ничего не поменялось.

История об ужасах стандартов кодирования (24.02.2017) #

Даже некоторые странности в стандартах (вроде двух пробелов после табуляции — что очень, очень, очень глупо!) намного лучше, чем вообще никаких стандартов.

https://habrahabr.ru/company/infopulse/blog/322418/

Полностью согласен!

Закон Гудхарта (22.02.2017) #

Нашёл интересную статью, в которой на примере сбора обратной связи от клиентов, рассматривается неизвестный мне ранее "закон Гудхарта" (по имени экономиста Чарльза Гудхарта), который, по сути, утверждает, что "когда результат измерения становится целью, измерение становится бесполезным". В общем случае, закон относится к области "непредвиденных последствий", когда неправильные цели делают бессмысленным и даже вредным хорошее на первый взгляд дело.

Наиболее известными примерами действия закона Гудхарта были предприятия Советского Союза, которые, когда им ставили цель в виде количества гвоздей, производили множество крошечных бесполезных гвоздей, а при цели, сформулированной как вес, выпускали немного громадных гвоздей. Количество и вес хорошо коррелировали в сценарии центрального плана. После того как они были сделаны целями (в различное время и на различные периоды), они теряли эту ценность.

https://habrahabr.ru/post/321852/

Также хочется отметить ещё одно высказывание из этой статьи:

Люди и учреждения пытаются достичь своих точно поставленных целей самым простым возможным способом, часто соблюдая только формальные нормы закона.

PS: с описанным в статье "выпрашиванием" хороших оценок регулярно сталкиваюсь в автосервисе одной известной сети при обслуживании автомобиля.

Суждения на тему информационной безопасности (05.02.2017) #

На работе прислали ссылку на интересную подборку суждений на тему информационной безопасности в стиле китайских диалогов учителя и ученика:

2.1
Однажды Сисадмин спросил почтенного защитника Иня:
– Учитель, почему вы не пользуетесь ЭЦП?
– У надёжных средств ЭЦП нет сертификата. У сертифицированных нет удобства. У удобных нет надёжности, – ответил Инь Фу Во.
 
2.5
Инь Фу Во сказал:
– Шифрование – это обмен большого секрета на маленький секрет. Этот маленький должен помещаться в голове. Когда пароль в голове держится хуже, чем в компьютере, шифрование не приносит пользы.
 
2.8
Однажды инженер Чжа Вынь обратился к Учителю:
– Один достойный уважения человек сказал мне, что шифровать электронную почту неправильно. Поскольку честному человеку нечего скрывать, шифрованная переписка неизбежно привлечёт внимание Охранительного ведомства. Учитель, что вы об этом думаете?
Инь Фу Во ответил:
– Благородный муж имеет чувство стыдливости. Он закрывает одеждой свою наготу. Вовсе не потому, что лицезрение другими принесёт ему ущерб. Но такова воля Неба, и таков ритуал. Честному человеку есть, что скрывать.

http://ngfw.ru/2014/suzhdeniya-ob-informacionnoy-bezopasnosti-mudreca-i-uchitelya-in-fu-vo

PS: ссылка на полную подборку таких суждений приведена вверху открываемой страницы (для ленивых).

Биологические предпосылки деградации компаний (20.01.2017) #

Современные научные представления говорят о существовании у процессов функционирования человеческого мозга определенных особенностей, которые:

  • на личном уровне подталкивают к прокастинации;
  • в стартапе по мере его успеха и роста приводят к потере прежней творческой «внутренней атмосферы» и нарастанию бюрократии;
  • в больших компаниях приводят к «иерархическому регрессу».

Благодаря этим особенностям мышления человека, среднее время нормальной жизни коммерческих компаний составляет 15 лет, а изначальные «Империи добра», типа Гугл и Яндекс, неумолимо со временем приобретают черты «Империй зла».

Некоторые компании сопротивляются этому, а некоторые даже и не понимают, почему приходит в упадок их внутренняя корпоративная культура. Почему попытки привить хорошие и правильные принципы и практики организации бизнеса не дают ожидаемых результатов…

https://habrahabr.ru/post/315924/

Очень интересная статья. Рекомендую к прочтению.

« первая   ‹ предыдущая   1   2   3   4   5   6   следующая ›   последняя »

В начало

  Вы 28 329 посетитель этой странички
с 27 апреля 2011 года
© http://svv-home.ru
О сайте